Jouw organisatie helemaal in drive

Leerdoelstelling

Deze tweedaagse vorming met terugkomdag breekt je denken over personeelsbeleid open. Doorheen de tweedaagse word je geprikkeld om met een andere bril naar HRM te kijken. De ontwikkeling van medewerker én organisatie staat daarbij centraal. Vervolgens integreren we dit nieuwe denken in het (HR-)beleid van uw organisatie. Het HRM-beleid kan zo een echte hefboom worden voor je medewerkers én organisatie.

Je krijgt een overzicht van alle stappen van de HR-cyclus, van werving tot uitstroom, en wordt gevoed met een aantal actuele HR-thema's, zoals talent, coachend/dienend leiderschap, langer werken, aanwezigheidsbeleid, VTO, POP's.

Je krijgt concrete tools aangereikt en oefent vaardigheden die je nodig hebt om de medewerkers effectief te helpen in hun professionele ontwikkeling. Je brengt in dialoog met de andere deelnemers in kaart wat de huidige situatie van het medewerkersbeleid van je organisatie is, waar je organisatie naartoe kan en wat prioriteiten zijn voor de komende jaren.

Uren: 
3 dagen van 9u tot 16u30
Deelnemers: 
Minimum 5 - maximum 16
Prijs:
Gratis in kader van Sectoraal aanbod
Opleidingsderde: 
Roedel Consult
Doelgroep:
Deze opleiding richt zich in de eerste plaats naar directies en vormingsverantwoordelijken.
Collega's die ook actief rond het HR-beleid werken, zijn mee welkom.

 

Opleidingscode 
Datum 
Plaats 
SWP.20-DRI-001
7/05 - 14/05 - 11/06/2020
De Punt, Kerkstraat 108, 9050 Gentbrugge
 

Programma

Je leert reflecteren over leren en VTO en toetst een aantal inzichten aan de realiteit van je eigen organisatie. De lesgever legt veel linken met de praktijk. De opleiding heeft volgende opbouw:

1. HRM algemeen
Kerngedachten van HRM
De rol van HR in de moderne organisatie

2. Competentieontwikkeling
  • Welk competentiemodel kan je gebruiken? Illustratie van het TMA-competentiemodel van VOCA
  • Voorbeelden en opbouwen van competentieprofielen en functieomschrijvingen

3. Werving en selectie
  • De selectieprocedure en het ervaringsgerichte interview
  • Onthaal van nieuwe medewerkers

4. Van VTO naar HRD beleid
  • Het 8-veldenmodel: implicaties voor je VTO-beleid
  • In/outplacement en de mogelijkheden van jobrotatie
  • Planning van leeftijdsbewust personeelsbeleid

5. Coaching en leidinggeven
  • Oefening 'De coachingscyclus'
  • Functioneringsgesprekken voeren: verfrissende gespreksmethodiek
  • Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) voor elke medewerker?
  • Dienend leidinggeven: een praktische tool om leiderschap zelf te ontwikkelen

6. Ontwikkeling en opvolging

  • Hoe omgaan met leervragen op de werkvloer?
  • Functionerings- en ziekteverzuimgesprekken
  • Voorbeeld van een evaluatieformulier en opvolging van gesprekken

 


 

VRAGEN OF OPMERKINGEN

Contacteer Philippe Degelin  van het team levenslang leren
of Jessica De Bruyn van het administratieve team.