Projectoproep voor preventie, re-integratie en werkbaar werk
Wil je in jouw organisatie werk maken van preventie, re-integratie of werkbaar werk? Met deze projectoproep ondersteunt het Sociaal Fonds 319.01 projecten die bijdragen aan een duurzame verbetering van de arbeidsorganisatie.
Je kan hiervoor een financiële tegemoetkoming aanvragen.
Praktische informatie
Maximale financiële tegemoetkoming: €20.000 per deelnemende organisatie
Maximale looptijd: 18 maanden
Indiening: Voor 6 januari 2027
Voor wie?
Organisaties die ressorteren onder PC319.01.
Organisaties kunnen ook samen een projectaanvraag indienen. In dat geval kan de maximale financiële tegemoetkoming worden verhoogd in functie van het aantal deelnemende organisaties, met een maximum van € 20.000 per organisatie.
Voorbeeld: twee organisaties die samen een project indienen, kunnen maximaal € 40.000 aanvragen.
Welke projecten komen in aanmerking?
Projecten vertrekken vanuit een concrete uitdaging binnen de organisatie en leiden tot een duurzame verbetering van de arbeidsorganisatie.
Een project draagt bij aan preventie, re-integratie en/of werkbaar werk.
Mogelijke thema's zijn onder meer:
- Werkorganisatie en samenwerking
- Werkdruk en psychosociaal welzijn
- Leiderschap en medewerkersparticipatie
- Re-integratie
Twijfel je of jouw project binnen deze projectoproep past? Neem gerust contact op met het Sociaal Fonds.
Wat verwachten we van een project?
Een sterk project:
- draagt bij aan preventie, re-integratie en/of werkbaar werk
- vertrekt vanuit een duidelijke uitdaging
- heeft een realistische en doordachte aanpak
- betrekt de relevante medewerkers en leidinggevenden
- leidt tot een blijvende verandering
- is bereid relevante ervaringen en inzichten met de sector te delen.
Financiële tegemoetkoming
Per deelnemende organisatie kan een financiële tegemoetkoming van maximaal € 20.000 worden toegekend. Organisaties die samen een project indienen, kunnen dit bedrag combineren.
De gevraagde financiële tegemoetkoming moet in verhouding staan tot de omvang en de doelstellingen van het project.
Hoe dien je een aanvraag in?
- Lees het reglement.
- Vul het aanvraagformulier in.
- Dien je aanvraag in vóór 6 januari 2027.
Na een controle van de ontvankelijkheid worden de aanvragen beoordeeld door een beoordelingscommissie. De Raad van Beheer van SF319.01 beslist over de toekenning van de financiële tegemoetkomingen.
Nog geen concreet idee? Laat je inspireren door deze projectvoorbeelden
De uitdaging
Medewerkers ervaren een hoge werkdruk, maar het is niet duidelijk welke factoren die druk veroorzaken en waar de organisatie kan ingrijpen.
Het project
Een organisatie onderzoekt samen met medewerkers welke factoren bijdragen aan werkdruk en ontwikkelt een nieuwe manier van samenwerken, plannen en overleggen.
Het resultaat
Nieuwe werkafspraken en werkwijzen verminderen structurele knelpunten en helpen teams om werkdruk blijvend bespreekbaar te maken.
De uitdaging
Leidinggevenden nemen veel beslissingen zelf, terwijl medewerkers weinig ruimte ervaren om verantwoordelijkheid of initiatief op te nemen.
Het project
Leidinggevenden en medewerkers onderzoeken samen hoe taken, verantwoordelijkheden en beslissingsruimte anders verdeeld kunnen worden. Leidinggevenden krijgen ondersteuning om hun aanpak hierop af te stemmen.
Het resultaat
Medewerkers krijgen meer autonomie en verantwoordelijkheid en leidinggevenden hanteren een meer coachende leiderschapsaanpak.
De uitdaging
Overleg loopt niet altijd efficiënt, informatie raakt versnipperd en het is niet voor iedereen duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is.
Het project
De organisatie brengt samen met medewerkers knelpunten in de samenwerking in kaart en ontwikkelt en test nieuwe overlegvormen, rollen en werkafspraken.
Het resultaat
Teams werken met duidelijke afspraken, delen informatie gerichter en stemmen het werk efficiënter op elkaar af.
De uitdaging
De terugkeer van medewerkers na langdurige afwezigheid verloopt niet altijd vlot. Afspraken zijn onvoldoende duidelijk en leidinggevenden en teams weten niet altijd hoe ze een duurzame terugkeer kunnen ondersteunen.
Het project
De organisatie brengt samen met medewerkers en leidinggevenden knelpunten in het re-integratieproces in kaart. Ze ontwikkelt en test een aanpak met duidelijke afspraken over de voorbereiding, begeleiding en opvolging van de terugkeer.
Het resultaat
De organisatie beschikt over een duidelijke en gedragen aanpak voor re-integratie. Medewerkers en leidinggevenden weten wat ze kunnen verwachten en welke ondersteuning mogelijk is bij de terugkeer naar het werk.
Veelgestelde vragen
Nee. Ook het verbeteren of uitbreiden van een bestaande aanpak kan in aanmerking komen, zolang het project leidt tot een blijvende verbetering.
Ja. Externe begeleiding, coaching of procesbegeleiding kunnen in aanmerking komen wanneer ze noodzakelijk zijn voor de uitvoering van het project.
Nee. Vraag enkel de financiële tegemoetkoming die nodig is om het project uit te voeren. De gevraagde tegemoetkoming moet in verhouding staan tot de doelstellingen en de omvang van het project.
De beoordelingscommissie beoordeelt onder meer:
- de noodzaak van het project
- de kwaliteit van de voorgestelde aanpak
- de haalbaarheid
- de duurzame verankering
- de meerwaarde voor de sector.
Documenten
