2026 - Basisprincipes systemische coaching - IN COMPANY | Vivo

2026 - Basisprincipes systemische coaching - IN COMPANY

Na deze vorming kan je:
- je positie als coach duidelijk maken binnen je organisatie en tegenover je coachee
- werkproblemen van de coachee analyseren met een systeemtheoretische bril
- een veilige en constructieve relatie opbouwen met je coachee.

Programma

Van helder coachen tot werken met complexe vragen – een introductie in systemisch begeleiden

Coachen betekent: medewerkers ondersteunen bij het vinden van hun weg in de complexiteit van het werk en de organisatie.

In deze tweedaagse vorming ontdek je wat coaching inhoudt en hoe het verschilt van leidinggeven of hulpverlening. We plaatsen coaching binnen de bredere context van HR-beleid en systeemdenken. Je leert hoe je vragen van coachees kunt begrijpen en aanpakken vanuit een systeemtheoretisch kader. Daarbij krijg je praktische methoden aangereikt die je meteen kunt toepassen in je werk. We staan stil bij de relatie tussen coach en coachee: wat werkt, en wat kan storen? Je oefent in het helder positioneren van jezelf als coach en in het aangaan van een veilige samenwerkingsrelatie. Aan het einde van deze opleiding weet je waar systemische coaching voor staat en voel je je zekerder in je rol als coach.

VOOR WIE
Voor iedereen die in zijn of haar functie mensen begeleidt of ondersteunt op de werkvloer. Denk aan leidinggevenden, coaches, HR-medewerkers, stagebegeleiders, of ervaren collega’s die nieuwkomers begeleiden. Ervaring met het begeleiden van anderen is een voorwaarde.

CONTACTGEGEVENS
Tel:03/237 01 52
Mail: secretariaat@iaac.eu

SPECIFIEKE WENSEN LOCATIE EN MATERIAAL
Te overleggen met de lesgever

VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal 6 uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.

PROCEDURE
- Dien je aanvraag in via het Extranet.
- Het vormingsfonds keurt je aanvraag goed als deze voldoet aan de voorwaarden en er nog voldoende budget beschikbaar is.
- Neem binnen de 30 dagen na goedkeuring contact op met de opleider om alle afspraken te maken rond de incompanyvorming.
- Breng het vormingsfonds op de hoogte van de gemaakte afspraken.
- Schrijf de deelnemers uiterlijk 14 dagen vóór de start van de vorming in via het Extranet.

Praktisch

Organiseer gratis deze opleiding zelf Minimum deelnemers: 8 Maximum deelnemers: 14 Opleider: Interactie-Academie VZW
Organisator: 319.01 Sociaal Fonds voor de Vlaamse Opvoedings- en Huisvestigingsinrichtingen (VOHI) Thema: Coachen en mentorschap van collega's Domein: Begeleidings- en zorgvaardigheden Sector(en):
Opvoedings -en huisvestingssector