BWP.Doorgroeiopleiding voor medewerkers in de BW_In company_OOK RELANCE
Je verwerft meer inzicht in wat er verwacht wordt in de nieuwe functie. Je gaat na welke vaardigheden je nog moet trainen. Je verwerft meer achtergrondkennis over het omgaan met mensen én over het begeleiden van het productieproces.
Programma
Deze opleiding op maat biedt de mogelijkheid om werknemers, die beperkte leidinggevende verantwoordelijkheid aankunnen, te laten doorgroeien naar een nieuwe functie (lijnverantwoordelijke, voorwerker, ….). Op basis van het functieprofiel gaan we na over welke competenties de deelnemer moet beschikken om de nieuwe functie op te nemen. Zowel competenties in het omgaan met mensen als in het begeleiden van het productieproces kunnen aan bod komen. De verschillende competenties worden besproken en ingeoefend aan de hand van concrete situaties
Programma
Dag 1: Kennismaking
- Functieprofiel van de nieuwe functie: op elkaar afstemmen van de visie van de deelnemers en de directie.
- Inventarisatie van de competenties en vaardigheden waarover de deelnemer moet beschikken om de nieuwe functie te kunnen uitvoeren.
- Opmaken van een persoonlijk actieplan.
- Concretiseren van de verdere opleiding: welke thema’s moeten zeker aan bod komen.
Dag 2: Omgaan met mensen: uitdiepen van een aantal thema’s (in samenspraak met deelnemers en directie): communicatie, lichaamstaal, luisteren, je mening zeggen, omgaan met boosheid, omgaan met waardering en kritiek, motiveren van mensen, …
Dag 3: Omgaan met mensen: vervolg dag 2
Begeleiden van het productieproces: plannen en organiseren, kwaliteit, veiligheid, orde en netheid, geven van instructies
Dag 4: Omgaan met stress
- Omgaan met problemen en conflicten
- Reflectie op de opleiding: Wat heb ik geleerd? Aanpassen en bijsturen van het persoonlijk actieplan
Aan de opleiding gaat een voorbespreking met directie/personeelsverantwoordelijke vooraf om maatgericht te kunnen werken. Tijdens deze voorbespreking worden het functieprofiel en de competenties besproken.
De verschillende thema’s in de opleiding worden besproken en ingeoefend adhv concrete situaties, aangebracht door de deelnemers.
Bij elk thema wordt nagegaan:
Wat wordt verwacht in de nieuwe functie?
Hoe moet je het doen?
Welke problemen kunnen zich voordoen?
Hoe kan je de problemen oplossen/voorkomen?
Tussen de opleidingsdagen krijgen de deelnemers opdrachten mee, die bij het begin van de volgende opleidingsdag besproken worden.
Het is een meerwaarde voor de opleiding om in de werkplaats een coach te voorzien, die de deelnemers tussen de opleidingsdagen en na afloop van de opleiding begeleidt in het toepassen van wat geleerd werd. Als er één coach voor alle deelnemers voorzien wordt, kan deze de opleiding mee volgen.