Conflictueus ouderschap na echtscheiding - IN COMPANY
Na deze vorming kan de deelnemer:
- Het geleerde direct toepassen op het werk:
Je kan het geleerde direct toepassen in dagelijkse werkzaamheden met gescheiden ouders.
- De visie consistent toepassen:
Je bent in staat om de aangeleerde visie als basishouding toe te passen in gesprekken op elke locatie en in diverse contexten, om buiten de conflictcirkels te opereren.
- De positieve ouderrol stimuleren:
Je kan ouders aanmoedigen om een positieve ouderpositie in te nemen ter ondersteuning van de ouder-kindrelatie, los van de conflicterende ex-partnerrelatie.
- Verhoogde invloed en verminderde machteloosheid hebben:
Door het toepassen van de visie kan je meer invloed uitoefenen bij het werken met complexe strijdspiralen en minder gevoelens van machteloosheid en energieverlies ervaren.
- Omgangsregelingen beheren:
Je bent in staat om effectief te werken aan omgangsregelingen.
- Ouderidentiteit bevorderen:
Je kan constructieve gesprekken voeren met hoopvolle perspectieven waarin zowel co-ouderschap als parallel (solo) ouderschap als legitieme vormen van ouderschap worden benadrukt.
- Het netwerk betrekken:
Je onderzoekt hoe het netwerk betrokken kan worden bij begeleidingstrajecten, om gezamenlijk op zoek te gaan naar ondersteunende figuren en bronnen die het welzijn van zowel de ouder als het kind bevorderen.
Programma
Soms verloopt het ouderschap na een scheiding uiterst moeizaam. Gesprekken over regelingen raken verstrikt in gevoelens van machteloosheid en frustratie. Conflicten tussen ouders lopen hoog op. Dit kan leiden tot oudervervreemding en het verbreken van het contact. Iedereen raakt verontrust, negatieve verhalen over de andere ouder domineren de gesprekken, raken uit hun context en zorgen voor een vernauwde blik op beladen kwesties en verhalen.
Vaak worden andere autoriteiten, zoals kinderrechters, consulenten, advocaten en hulpverleners, betrokken bij de reorganisatie van het ouderschap. In deze intensieve driedaagse vorming krijgen deelnemers een concrete visie aangereikt om ouders en kinderen te ondersteunen in het geleidelijk aan op een constructievere manier met elkaar omgaan en weer grip te krijgen op hun eigen situatie.
We bieden enkele kaders aan die professionals helpen om radicaal anders te kijken en te handelen, met als doel de strijd niet te versterken, maar juist te beperken. We kijken samen met ouders naar de effecten van hun handelen en de gevolgen van het intensiveren van zorg. We plaatsen onszelf naast de voortdurende strijd en zoeken naar benaderingen die het welzijn bevorderen. We concentreren ons op manieren om de ‘ouder’ opnieuw in beeld te krijgen, zodat hij of zij zich kan positioneren als ouder in plaats van als ex-partner.
Onze inspiratie halen we uit onze praktijken op het gebied van systeemgerichte therapie en bemiddeling. Daarbij maken we gebruik van narratieve methoden en passen we eenzijdige acties en geweldloos verzet toe.
Doe mee aan deze vorming en ontdek hoe je een positieve verandering kan brengen in complexe situaties van ouderlijke conflicten na scheiding. Samen werken we aan het herstellen van een gezonde ouder-kindrelatie en het herwinnen van controle over de toekomst.
WERKVORMEN EN METHODIEK
- interactieve werkvormen
- rollenspelen
- oefeningen
- huiswerkopdrachten
- literatuurbesprekingen.
OVER DE LESGEVER
Marianne Mariën is klinisch psycholoog en systeemtheoretisch counselor.
VOOR WIE
Hulpverleners die interesse hebben in het thema en die een vorming over het thema kunnen gebruiken in hun loopbaan en/of dagelijks leven.
CONTACTGEGEVENS
Hannah Snyers
tel: 03/237 01 52
mail: Hannah.Snyers@iaac.eu
SPECIFIEKE WENSEN LOKAAL EN MATERIAAL
In overleg met de opleider
VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal 6 uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.
PROCEDURE
- Contacteer eerst de opleider om de verwachtingen onderling op elkaar af te stemmen en een datum af te spreken. Dien daarna pas je aanvraag in.
- Het fonds geeft een goedkeuring wanneer je aanvraag aan de voorwaarden voldoet en als er nog voldoende budget is.
- Na goedkeuring krijg je een vormingscode waarmee je de deelnemers kan inschrijven via het Extranet. Ontvangt het fonds niet twee weken voor de start het volledige aantal inschrijvingen? Dan annuleren wij de goedgekeurde incompany-vorming. De vorming kan in samenspraak met de opleider nog doorgaan, maar dan betaalt je organisatie de volledige opleidingskost.