ICOBA - Teamtraject agressiehantering: samen bouwen aan een positief leef- en werkklimaat - IN COMPANY

Het SPRONG-team vertrekt steeds vanuit de krachten en de expertise binnen je team, maar erkent ook de spanningsvelden en knelpunten in het omgaan met agressie en conflict.

Met dit traject ondersteunen we jouw team in het preventief werken rond agressie, het versterken van handelingsbekwaamheid en het verankeren van het agressiebeleid in de dagelijkse praktijk.

Met onze aanpak bieden we een helder zicht op:
• waar jouw team staat,
• welke sterktes al aanwezig zijn,
• en waar verdere ontwikkeling mogelijk is.
Zo kan jouw team op eigen tempo en koers verder groeien, met versterkte veerkracht en meer vertrouwen in eigen handelen. We vertrekken niet vanuit ‘nieuwe’ modellen, maar bouwen verder op wat er al is, met als doel duurzame verandering van binnenuit.

Via een intakegesprek met het team vertrekken we vanuit jullie concrete praktijkervaringen en stemmen we onze aanpak af op de noden, context en ontwikkelingsfase van jullie team.

Daarna gaan we in drie activerende sessies met het team aan de slag rond thema’s die rechtstreeks voortkomen uit jullie dagelijkse praktijk en noden. Vanuit een waarderende benadering en de zelfdeterminatietheorie versterken de teamleden hun professionele weerbaarheid, onderlinge afstemming en gevoel van veiligheid.

Thema’s kunnen o.a. zijn:
• Preventie en de-escalatie, ook in situaties waarin spanning en agressie moeilijk te hanteren zijn.
• Eenduidig omgaan met regels en grenzen, met aandacht voor pedagogische afstemming en teamconsistentie.
• Veiligheid bieden, zowel fysiek als emotioneel, voor cliënten én medewerkers.
• Groepsdynamieken en teamdynamieken, en hun invloed op het ontstaan en hanteren van agressie.
• Opvang en nazorg na incidenten, met aandacht voor herstelgericht werken en veerkracht.
• Leren uit incidenten, via reflectie, analyse en het versterken van professionele handelingsbekwaamheid.
• Verankering van het beleid in de dagelijkse praktijk, zodat het geen papieren model blijft, maar een gedragen werkwijze.

Overkoepelende inzichten worden gedeeld met het team én de directe leidinggevende, zodat het traject nadien zelfstandig verdergezet kan worden.

WERKVORMEN EN METHODIEKEN
• Onze begeleiding van het teamtraject vertrekt vanuit een waarderende benadering (Appreciative Inquiry) en de zelfdeterminatietheorie (Deci & Ryan). We geloven dat duurzame verandering ontstaat wanneer teams werken vanuit hun krachten, en wanneer autonomie, verbondenheid en competentie centraal staan.
• We stimuleren reflectie, eigenaarschap en samenwerking.
• We hanteren actuele theoretische kaders zoals LSCI, Geweldloos Verzet, traumasensitief en systeemgericht denken en dit steeds afgestemd op de noden en context van het team.

MODULES EN AAN TE VRAGEN DAGDELEN
2,5 vormingsdagen = 5 dagdelen

• Team-intake: 1,5 uur
• 3 teamsessies van 3 uur
• Evaluatie en borging: 2 uur
• Afrondend gesprek met leidinggevende: 1 uur

START- EN EINDUUR
9u00-12u00 of 13u00-16u00 (in overleg)

VOOR WIE
Teams uit welzijns- of zorgsectoren die hun (preventieve) aanpak rond agressie willen versterken. Doelgroep: begeleiders, opvoeders en hun leidinggevenden.

OVER DE LESGEVER
Caro Geussens en Hanne Leirs zijn beiden verbonden aan UC Leuven-Limburg binnen het programma Bachelor Orthopedagogie en Welzijn. Vanuit hun gedeelde expertise begeleiden zij teams in het omgaan met agressie, conflict en spanningsvolle situaties in de hulpverlening

Caro Geussens is docent binnen de opleiding Orthopedagogie, teamlid van SPRONG binnen het expertisecentrum Resilient People en co-trainer in Life Space Crisis Intervention (LSCI). Haar focus ligt op het versterken van veerkracht en professioneel handelen in complexe opvoedingssituaties.

Hanne Leirs is docent binnen het programma Welzijn, eveneens SPRONG-teamlid van Resilient People, en actief als senior trainer LSCI, Rots & Water-trainer, en trainer in Geweldloos Verzet (Non-Violent Resistance). Ze begeleidt ook teamintervisies op maat, met aandacht voor verbinding, veiligheid en krachtgericht werken.
Samen brengen ze een praktijkgerichte, methodisch onderbouwde aanpak die teams ondersteunt in:
• het herkennen en hanteren van escalatieprocessen,
• het versterken van professioneel zelfvertrouwen in crisissituaties,
• het ontwikkelen van een verbindend en veilig leef- en werkklimaat.

Onze begeleiding vertrekt vanuit actuele theoretische kaders zoals LSCI, Geweldloos Verzet, traumasensitief werken, en systeemgericht denken, en is steeds afgestemd op de noden en context van het team.

CONTACTGEGEVENS
Hanne Leirs
UC Limburg vzw - Campus Diepenbeek
Agoralaan Gebouw B, bus 1
B-3590 Diepenbeek
0474 74 56 28
hanne.leirs@ucll.be
https://www.ucll.be/sprong

SPECIFIEKE WENSEN LOCATIE EN MATERIAAL
Geen.