2026 - Dagbesteding, een hefboom voor een inclusieve buurt - IN COMPANY

Reflectie en actie – werken aan dagbesteding met impact

Tijdens de opleidingsdag ‘dagbesteding, een hefboom voor een inclusieve buurt’ maken we kennis met de belangrijkste inzichten en handvaten uit het bijhorende boek. We starten met een inhoudelijke inleiding, waarbij we het concept ‘dagbesteding’ aan de kaak stellen en een mensvisie vooropstellen, gebaseerd op empowerment en inclusie. We bouwen de kenmerken van dagbesteding op aan de hand van casussen: doelgroepfocus, aanbod, het profiel van de directe ondersteuner, rol en opdracht van de gespecialiseerde ondersteuner, (betaald) werk?, dagbestedingslocatie, organisator, middelen voor de ondersteuning en return on investment. Via dezelfde casussen gaan we verdiepend in op de principes (co-creatie, netwerkversterkend, divers, evolutief/innovatief, return on investment) die wij belangrijk achten om je dagbesteding duurzaam te organiseren.

In het tweede deel van de opleidingsdag overlopen we 5 sporen waarop in een veranderingstraject gewerkt kan worden: de deelnemer, het aanbod, de (kosten)efficiëntie, samenwerken met partners en het team. Deze sporen vormen samen de zelfscan, die deelnemers in hun eigen organisatie kunnen gebruiken. Tijdens de opleidingsdag passen we de inzichten uit deze sporen toe op vaak voorkomende bezwaren om met dit toekomstproof model van dagbesteding aan de slag te gaan. Na deze dag zijn deelnemers klaar om het proces in hun eigen organisatie op te starten.

LESMATERIAAL:
Er is telkens 1 boek en 1 e-book per organisatie inbegrepen in de prijs. Indien je meerdere boeken wenst, kunnen deze afzonderlijk worden aangekocht.

VOOR WIE
We werken ervaringsgericht en interactief, met casussen, groepsopdrachten, invuloefeningen en reflectie. We gebruiken ook de zelfscan en het boek als praktische leidraad.

CONTACTGEGEVENS
Tel: 050 341 341
Mail: nele.mens@oranje.be

SPECIFIEKE WENSEN LOCATIE EN MATERIAAL
Te overleggen met de lesgever

VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal 6 uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.

PROCEDURE
- Dien je aanvraag in via het Extranet.
- Het vormingsfonds keurt je aanvraag goed als deze voldoet aan de voorwaarden en er nog voldoende budget beschikbaar is.
- Neem binnen de 30 dagen na goedkeuring contact op met de opleider om alle afspraken te maken rond de incompanyvorming.
- Breng het vormingsfonds op de hoogte van de gemaakte afspraken.
- Schrijf de deelnemers uiterlijk 14 dagen vóór de start van de vorming in via het Extranet.