MW.werken aan een talentbeleid_RL_IC
De voorbije decennia legde HR de nadruk op competentiemanagement, maar die aanpak vertrekt vanuit een organisatieperspectief en legt te weinig de focus op het potentieel en de talenten van mensen. Door de krapte op de arbeidsmarkt loopt het competentiemanagement bovendien vast. Want wat doe je als je niet genoeg mensen vindt die de vooropgestelde competenties bezitten?
Tijdens deze workshop leggen we de focus op een nieuw talentbeleid. We gebruiken het CACTUS canvas om jobs in kaart te brengen. Het canvas is niet complex, geschikt voor alle soorten jobs en kan op een snelle, simpele en slimme manier gebruikt worden tijdens gesprekken over werk.
We doorlopen het proces van A tot Z dat begint met een jobcreatie en eindigt met de evaluatie van de prestaties en alles wat daartussen zit (selectie, onboarding, feedback geven, ...)
Programma
De voorbije decennia legde HR de nadruk op competentiemanagement, maar die aanpak vertrekt vanuit een organisatieperspectief en legt te weinig de focus op het potentieel en de talenten van mensen. Door de krapte op de arbeidsmarkt loopt het competentiemanagement bovendien vast. Want wat doe je als je niet genoeg mensen vindt die de vooropgestelde competenties bezitten?
Tijdens deze workshop leggen we de focus op een nieuw talentbeleid. We gebruiken het CACTUS canvas om jobs in kaart te brengen. Het canvas is niet complex, geschikt voor alle soorten jobs en kan op een snelle, simpele en slimme manier gebruikt worden tijdens gesprekken over werk.
We doorlopen het proces van A tot Z dat begint met een jobcreatie en eindigt met de evaluatie van de prestaties en alles wat daartussen zit (selectie, onboarding, feedback geven, ...)