Content in je job - IN COMPANY
Na deze vorming kan de deelnemer:
- De kracht van positieve samenwerking ervaren:
Je ervaart de kracht van een positieve en waarderende samenwerking, wat een positieve invloed heeft op de werktevredenheid.
- Zich bewust zijn van zijn energie:
Je krijgt inzicht in wat energie geeft en energie wegneemt in hun functie.
- Invloed op werk hebben:
Je ontwikkelt het vermogen om zelf invloed uit te oefenen op de invulling van hun baan.
- Tevreden samenwerken:
Je ervaart hoe samenwerking kan leiden tot tevredenheid op het werk.
- Actiegericht werken in het team:
Je kan acties bedenken om op teamniveau een hogere werktevredenheid te bereiken en te behouden.
Programma
Ontdek hoe je jouw werktevredenheid en die van je team kunt verhogen!
Begeleidingswerk is een veeleisende taak die soms energie kan opslorpen, maar op andere momenten juist energie kan geven. Samen gaan we op zoek naar wat jou tevreden maakt en hoe je die tevredenheid kunt vergroten. Na deze interactieve en ervaringsgerichte dag zul je concrete acties hebben om jouw werktevredenheid en die van je team te verbeteren.
Tijdens deze dag creëren we een veilige leeromgeving en richten we ons op de volgende thema's:
- Tevredenheid:
Wat maakt jou tevreden? Wanneer heb je voor het laatst echte tevredenheid ervaren? Welke factoren dragen bij aan jouw tevredenheid?
- Energiebalans:
We onderzoeken met behulp van een tool wat energie geeft en wat energie wegneemt. Je leert hoe je de invloed van energiegevers kunt vergroten en energievreters kunt verminderen of uitschakelen.
- Cirkels van invloed en betrokkenheid:
We maken gebruik van een model om situaties in te schatten op basis van invloed (directe, indirecte of geen invloed), waardoor je effectiever kunt reageren op uitdagingen.
- Motivatie in werk:
We bespreken de 5 bouwstenen van duurzame motivatie en hoe je dit met je team kunt realiseren.
- Toekomstgericht denken:
Samen kijken we naar wat ons als team en jou als medewerker te doen staat. We formuleren concrete acties om vooruitgang te boeken.
WERKVORM EN METHODIEKEN
We leren tools kennen en toepassen op de eigen jobsituatie.
We werken met ervaringsgerichte groepsopdrachten en oplossingsgerichte technieken.
VOOR WIE
Iedereen die in begeleidingswerk staat.
OVER DE LESGEVER
Adinda luistert tot je verhaal verschijnt. Ze komt met een juiste vraag, een uitnodiging, steeds op zoek naar wat er op dat moment écht toe doet. De kern van haar werk is het verbinden van mensen met elkaar, zichzelf en de stukjes wereld om hen heen. Want mensen zijn verhalen.
CONTACTGEGEVENS
Liselotte Pattyn
tel: 09 3 82 75 70
mail: liselotte@kwadraet.be
SPECIFIEKE WENSEN LOKAAL EN MATERIAAL
In overleg met de opleider
VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal 6 uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.
PROCEDURE
- Contacteer eerst de opleider om de verwachtingen onderling op elkaar af te stemmen en een datum af te spreken. Dien daarna pas je aanvraag in.
- Het fonds geeft een goedkeuring wanneer je aanvraag aan de voorwaarden voldoet en als er nog voldoende budget is.
- Na goedkeuring krijg je een vormingscode waarmee je de deelnemers kan inschrijven via het Extranet. Ontvangt het fonds niet twee weken voor de start het volledige aantal inschrijvingen? Dan annuleren wij de goedgekeurde incompany-vorming. De vorming kan in samenspraak met de opleider nog doorgaan, maar dan betaalt je organisatie de volledige opleidingskost.