Oplossingsgericht coachen - basis - IN COMPANY
Na deze vorming kan je:
- oplossingsgericht denken en handelen toepassen in gesprekken en begeleidingssituaties;
- de belangrijkste oplossingsgerichte technieken inzetten, zoals schaalvragen, de wondervraag en herkaderen;
- sterktes, hulpbronnen en successen van cliënten, leerlingen of medewerkers doelgericht versterken;
- eigen praktijkvragen analyseren en benaderen vanuit een oplossingsgericht perspectief;
- concrete acties formuleren om het oplossingsgericht werken duurzaam te integreren in de dagelijkse praktijk.
Programma
Van probleem naar mogelijkheid: ontdek hoe kleine gesprekken grote veranderingen in gang zetten.
Tijdens deze tweedaagse maak je op een interactieve en ervaringsgerichte manier kennis met de kracht van het oplossingsgericht gedachtegoed. Geen lange theoretische uiteenzettingen, maar een praktijkgerichte aanpak waarbij je leert door te ervaren, uit te wisselen en vooral te oefenen. Vanuit waarderende oefeningen, herkenbare praktijkvoorbeelden en concrete methodieken ontdek je hoe je de focus kunt verleggen van problemen naar kansen, krachten en gewenste toekomstbeelden.
De opleiding start met een waarderende kennismaking waarbij deelnemers meteen ervaren welk effect een focus op successen en sterktes heeft op motivatie en mindset. Vervolgens worden de belangrijkste oplossingsgerichte principes aangereikt via heldere kaders en praktische kapstokken die ook na de opleiding bruikbaar blijven in de dagelijkse praktijk.
Eigen casussen en ervaringen vormen de rode draad doorheen de tweedaagse. Na elke theoretische input gaan deelnemers actief aan de slag in kleine groepjes. Ze oefenen met oplossingsgerichte technieken zoals de wondervraag, schaalvragen en herkaderen, en ontdekken hoe deze methodieken kunnen worden ingezet in hun eigen professionele context.
Er is daarnaast veel ruimte voor reflectie en uitwisseling. Door ervaringen te delen, inzichten te bespreken en samen stil te staan bij wat werkt, versterken deelnemers niet alleen hun eigen leerproces, maar leren ze ook van elkaar. De opleiding wordt afgerond met een vertaalslag naar de eigen praktijk, zodat het geleerde duurzaam verankerd kan worden. Als extra inspiratie ontvangen deelnemers nadien een selectie van relevante podcasts, boeken en verdiepende materialen.
VOOR WIE
Begeleiders en leidinggevenden.
SPECIFIEKE WENSEN LOCATIE EN MATERIAAL
Te overleggen met de lesgever
VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal 6 uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.
PROCEDURE
- Dien je aanvraag in via het Extranet.
- Het vormingsfonds keurt je aanvraag goed als deze voldoet aan de voorwaarden en er nog voldoende budget beschikbaar is.
- Neem binnen de 30 dagen na goedkeuring contact op met de opleider om alle afspraken te maken rond de incompanyvorming.
- Breng het vormingsfonds op de hoogte van de gemaakte afspraken.
- Schrijf de deelnemers uiterlijk 14 dagen vóór de start van de vorming in via het Extranet.