Oplossingsgericht coachen - verdieping - IN COMPANY

Van individuele gesprekken naar een oplossingsgerichte cultuur: versterk je impact met creatieve werkvormen en krachtige teammethodieken

Deze verdiepingsdag bouwt verder op de basis van het oplossingsgericht werken en richt zich op de integratie ervan in de dagelijkse praktijk. De focus ligt op het uitbreiden van het methodisch repertoire, het versterken van de oplossingsgerichte basishouding en het verankeren van de methodiek binnen teams en organisaties.

We starten met een reflectieve terugblik op de ervaringen van de deelnemers sinds hun eerste kennismaking met het oplossingsgericht gedachtegoed. Door stil te staan bij gerealiseerde successen en positieve veranderingen creëren we een inspirerende leeromgeving waarin praktijkervaringen centraal staan.

Na een korte opfrissing van de belangrijkste oplossingsgerichte principes is er ruimte om vragen, uitdagingen en concrete situaties uit de praktijk te bespreken. Vanuit deze ervaringen verdiepen deelnemers hun inzicht in de oplossingsgerichte basishouding en onderzoeken ze hoe ze deze nog bewuster kunnen inzetten.

Een belangrijk onderdeel van de vorming bestaat uit het ontdekken en oefenen van nieuwe oplossingsgerichte werkvormen. Vertrekkend vanuit de methodieken die deelnemers vandaag al gebruiken, maken we de brug naar aanvullende creatieve, visuele en actieve tools. Deze werkvormen worden meteen toegepast op eigen casussen, zodat deelnemers ervaren hoe ze de technieken kunnen afstemmen op hun doelgroep en werkcontext.

Daarnaast verkennen we hoe oplossingsgericht werken niet alleen in individuele begeleiding, maar ook binnen teams kan worden ingezet. Deelnemers maken kennis met concrete formats voor oplossingsgerichte vergaderingen, intervisies en teamoverleg, waardoor de methodiek een hefboom wordt voor samenwerking en professionele ontwikkeling.

Door middel van een praktijkgerichte intervisie ervaren deelnemers hoe oplossingsgerichte vraagstelling en groepsdynamiek elkaar kunnen versterken. De dag wordt afgesloten met het opstellen van een persoonlijk of teamgericht integratieplan, zodat de verworven inzichten en werkvormen meteen kunnen worden vertaald naar concrete acties op de werkvloer.

VOOR WIE
Begeleiders en leidinggevenden die de vorming ‘oplossingsgericht coachen basis’ hebben gevolgd.
SPECIFIEKE WENSEN LOCATIE EN MATERIAAL
Te overleggen met de lesgever

VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal 6 uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.

PROCEDURE
- Dien je aanvraag in via het Extranet.
- Het vormingsfonds keurt je aanvraag goed als deze voldoet aan de voorwaarden en er nog voldoende budget beschikbaar is.
- Neem binnen de 30 dagen na goedkeuring contact op met de opleider om alle afspraken te maken rond de incompanyvorming.
- Breng het vormingsfonds op de hoogte van de gemaakte afspraken.
- Schrijf de deelnemers uiterlijk 14 dagen vóór de start van de vorming in via het Extranet.