Keep-Stop-Start
Wat willen we behouden, stoppen of starten?
Wil je snel zicht krijgen op wat goed loopt en waar kansen liggen voor leren en ontwikkelen?
Met de Keep-Stop-Start-methode verzamel je op een eenvoudige manier ervaringen, inzichten en verbeterideeën van medewerkers en teams.
De tool helpt om sterke praktijken zichtbaar te maken, knelpunten te benoemen en nieuwe mogelijkheden te verkennen.
Praktisch
Aantal deelnemers: 3 tot 20 deelnemers
Duur: 30 tot 60 minuten
Materiaal: Keep-Stop-Start-sjabloon; post-its; stiften; digitaal bord (optioneel)
Werkwijze
Bepaal waarover je informatie wil verzamelen.
Formuleer één duidelijke vraag. Bijvoorbeeld: Wat helpt ons vandaag om te leren en ontwikkelen?
Vraag deelnemers individueel na te denken.
Keep: Wat werkt goed en willen we behouden?
Stop: Wat belemmert leren en mag stoppen?
Start: Wat missen we vandaag en willen we opstarten?
Laat deelnemers hun ideeën noteren op post-its.
Laat deelnemers hun input toelichten.
Groepeer gelijkaardige ideeën.
Zoek naar terugkerende signalen, verschillen tussen teams, opvallende sterktes en vaak genoemde knelpunten.
Bespreek samen:
- Wat valt op?
- Welke patronen zien we?
- Waarover zijn we het meest eens?
- Welke inzichten vragen verder onderzoek?
Vat de belangrijkste bevindingen samen.
Je krijgt een eerste beeld van wat medewerkers ervaren als ondersteunend of belemmerend voor leren en ontwikkelen.
De inzichten kunnen gebruikt worden als input voor verdere gesprekken, bevragingen of analyse van het leerbeleid.
